Навигация по курсу

Начало: ежемесячно

ОНЛАЙН-КУРС:

ЛМК24: ЛОГИСТИКА ЗАКУПОК И УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРИ ВЭД. 

ОСОБЕННОСТИ ЗАКУПОК В КИТАЕ И ЮЖНОЙ КОРЕЕ

Длительность: 16 ак. ч.

Форма - онлайн

Документ об образовании: Свидетельство о повышении квалификации гос. образца.

Стоимость участия: 4 500 руб. (9 950 руб.)

В рамках данного курса Вам не будут объяснять прописные истины, вроде того, что воздушный транспорт самый быстрый, но и самый дорогой. Вам не будут пересказывать действующие на транспорте Уставы и правила. Вам не будут пересказывать академические учебники, которые Вы, если захотите, всегда сможете прочесть самостоятельно. Кстати сказать, хороших учебников по транспортной логистике всё равно нет. Зато у нас Вы получите реальные и проверенные опытом практические рекомендации, которые позволят избавиться от проблем при организации перевозок.

Согласитесь, что экспортно-импортные операции – дело не простое, поскольку управление логистическими цепями здесь значительно усложняется

Наш курс посвящён характерным проблемам логистики при внешнеэкономической деятельности и методикам избавления от них. При этом основной аспект сделан на закупку товара в Китае и в Южной Корее, поскольку этот исходный рынок, вследствие интересных цен и последних мировых политико-экономических событий, широко используется многими российскими предприятиями.

  • Вы не знаете, как начать бизнес с китайскими контрагентами?
  • Вам предстоит нелёгкий выбор китайского или корейского поставщика?
  • Вы устали бороться с растущим потоком брака, идущего из Китая?
  • Ваши менеджеры постоянно проигрывают переговоры с китайцами?
  • Вы опасаетесь делать предоплату за рубеж, без которой отказываются отгружать товар?
  • Вам не удаётся учесть все затраты при составлении калькуляции себестоимости, и Вы часто осуществляете внеплановые платежи, не предусмотренные никакими сметами и бюджетами?
  • Вас не устраивают типовые контракты из интернета, и Вы ищете вариант, наиболее подходящий для Вашего предприятия?
  • Вам нужна схема, позволяющая импортировать грузы без таможенного досмотра?

На эти, и многие другие насущные вопросы даст ответ наш курс

Для кого?

  • Руководителя компании
  • Руководителя отдела закупок
  • Специалиста/ менеджера отдела закупок

Приобретаемые профессиональные навыки

  • Экспертные знания в области организация закупки товаров и управления цепями поставок при ВЭД
  • Профессиональное владение методами анализа логистики закупок
  • Эффективный контроль всего цикла логистики закупок из-за рубежа в Россию 

Вы сможете эффективно работать на рынке труда по специализации: менеджер по закупкам в Китае.

Ваша зарплата может составить: 80 000 - 120 000 руб.

Пример резюме с проф. компетенциями

Программа онлайн-курса:

Блок 1. ОСОБЕННОСТИ ЗАКУПОК В КИТАЕ

• Почему мы закупаем продукцию именно в Китае?
• Логистическая концепция Make or buy" при закупках в Китае
• Выбор между производителем и посредником. Как распознать посредника, выдающего себя за производителя?
• Китайские маклеры
• Китайские дистрибьюторы
• Китайские производители – кустари
• Китайские производители средней руки
• Крупные заводы
• Экспортёр из Гонконга
• Выставки-ярмарки в Китае. Тактика китайских продавцов. Вопросник покупателя
• Электронные закупочные площадки в Китае. Китайские интернет-площадки. Как сориентироваться на Taobao? "Дочка" Taobao – Tmall
• Интернет-сайт поставщика. Возможные последствия выбора китайского поставщика исключительно по интернету. Технология анализа и проверки веб-сайта китайского поставщика
• Документы, запрашиваемые у потенциального поставщика, и их проверка.
• Общение с китайскими поставщиками. Поведение при общении. Подарки – правильные и неправильные. Визитные карточки китайцев и россиян. Китайские имена. Правильный выбор переводчика. Курение в Китае. Деловые обеды и ужины в Китае. Употребление алкоголя. Посещение караоке-баров. Вежливость в Китае. Реакция китайской стороны на критику. "Сохранение лица" и "потеря лица"
• Переговоры с китайскими поставщиками. Подготовка к переговорам. Переводчики. Внешний вид. Тайм-менеджмент в Китае. Реальные возможности первых и вторых лиц китайского предприятия. Как распознать реального китайского босса? Китайская тактика ведения деловых переговоров. Типичные китайские приёмы при переговорах
• Контракт с китайским предприятием. Язык контракта. Типичные ошибки при заключении китайского контракта
• Условия расчёта. Страховка интересов покупателя при предоплате (банковская гарантия, факторинг, форфейтинг). Статья 115 Закона о договорах КНР. Виды аккредитивов и особенности расчёта с использованием аккредитивов. Риски при расчётах через личные счета и платёжные системы
• Действия китайской стороны в процессе сотрудничества. Система "гуаньси" - её сущность и особенности. Характерные обманы с китайской стороны при торговых сделках. Обеспечение своевременности отгрузок заказанных партий. Китайский новый год. Причины "непрозрачности" китайского бизнеса и меры борьбы с этим явлением. Особенности бизнеса в совместных предприятиях в Китае и за пределами Китая
• Качество поставок. Сроки отгрузок. Неумышленный брак и некондиционный товар, произведённый целенаправленно. "Вымывание" качества китайских товаров с течением времени. Поправка на антропометрические особенности россиян. Реакция китайской стороны на рекламации. Влияние сертификата ISO на качество товара
• Борьба за качество силами инспекторов-подрядчиков. Выбор инспекционной организации; её возможности. Влияние системы "гуаньси" на инспекцию товара.
• Борьба за качество товара силами покупателя. Работа российских контролёров на китайском предприятии. Характерные ошибки
• Споры с китайскими контрагентами. Решение проблем юридическими путями. Решение проблем через "гуаньси". Китайская мафия и её возможности
• Арбитражная практика в Китае
• Ценовая политика китайских поставщиков. Тактика повышения цены и китайские аргументы в её обоснование
• Замена китайского поставщика. Характерные ошибки при смене поставщика
• Российское представительство в Китае и его возможности
• Экология и культура китайского производства

Схемы доставки из товара Китая в Западно-Сибирский регион.

  • Доставка через российско-китайскую границу (Манчжурия-Забайкальск, Хэйхэ – Благовещенск, Хуньчунь – Махалино, Суйфэньхэ – Гродеково). Доставка через Монголию.
  • Доставка через морские порты Приморья.
  • Доставка через Казахстан (Алашанькоу – Достык, Алтынколь – Хоргоз).
  • Доставка через Балтийские порты.
  • Доставка через Черноморские порты


Блок 2. ОСОБЕННОСТИ ЗАКУПОК В ЮЖНОЙ КОРЕЕ

• Причины импорта из Южной Кореи
• Посредники при поставках из Южной Кореи. Источники поставок в Южной Корее. Оптовые рынки. Предприятия малого бизнеса. Крупные промышленные предприятия-производители. Выставки-ярмарки
• Общение с корейцами. Корейские имена. Корейская людская иерархия. Визитные карточки. Корейский имидж. Должностной паритет при переговорах с корейцами. Полномочия корейского среднего менеджмента. Деловой ужин
• Переговоры с корейцами. Традиционные корейские формальности при переговорах. Особенности корейского тайм-менеджмента. Внешний вид. Подарки. Завоевание доверия корейской стороны. Корейская тактика торговых переговоров. Некоторые особенности корейского менталитета


Блок 3. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРИ ИМПОРТЕ

• Причины закупок за рубежом. Краткий анализ потенциальных конкурентных преимуществ зарубежных поставщиков
• Этапы подготовки и проведения внешнеэкономической сделки
• Выбор зарубежного партнёра. Выбор страны поставщика. Ранжирование и выбор поставщика

Проблемы, возникающие при импорте:
• Повышенные расходы на поиск и оценку источника
• Почему в командировку за границу часто посылают "непричастных"? Характерные ошибки "непричастных" при переговорах с иностранным продавцом
• Увеличение сроков поставки товара
• Национальные особенности, культурные, религиозные и социальные обычаи при импорте
• Обычаи портов
• Контроль импорта со стороны государства. Параметры, вызывающие повышенное внимание российской таможни при импорте
• Сложность приёмки товара
• Что делать при непригодности поставленных товаров?
• Бюрократические процессы в стране экспортёра
• Юридические проблемы
• Проблемы мультимодальной доставки товара
• Языковые проблемы
• Риски непорядочного поведения зарубежных партнёров. Характерные приёмы зарубежных мошенников при общении с российскими предприятиями
• Сложности при внесении платежей в иностранной валюте, особенно в мягких валютах или в твёрдых валютах, с которыми не работает банк импортёра
• Необходимость подтверждения прав на преференции
• В ряде случаев – необходимость сертификации
• Фактор поясного времени
• Геополитические угрозы
• Риск попасть в зависимость от продавца
• Необходимость подбора квалифицированных и, как правило, высокооплачиваемых, кадров
• Многочисленные скрытые (не очевидные) расходы в цепях поставок из-за рубежа
• Калькуляция импортной сделки. Факторы, необходимые для учёта при составлении калькуляции

Блок 4. ВНЕШНЕТОРГОВЫЙ КОНТРАКТ

• Информация, необходимая до момента составления контракта
• Существенные и факультативные условия контракта
• Шапка контракта
• Преамбула контракта
• Предмет контракта
• Количество товара
• Качество товара
• Сроки поставки
• Базисные условия поставки
• Цена и общая стоимость контракта. Виды скидок при международных сделках и их особенности
• Условия платежа
• Порядок отгрузки
• Упаковка и маркировка
• Сдача-приёмка товара по количеству и качеству
• Рекламации
• Гарантии качества и комплектности поставки
• Инспектирование и испытания
• Ответственность сторон (штрафные санкции)
• Страхование
• Форс-мажор
• Арбитраж
• Срок действия контракта
• Другие условия
• Юридические адреса и подписи сторон


Блок 5. ОСОБЕННОСТИ ТАМОЖЕННОЙ ОЧИСТКИ ПРИ ИМПОРТЕ

• Что способно насторожить таможню?
• Контроль при пересечении таможенной границы
• Таможенный контроль при очистке товара
• Таможенный контроль после выпуска товара в свободное обращение

Этапы обучения:

1. иЗУЧаете ПРОГРАММЫ

Изучаете блок курса в виде практических интерактивных видео уроков. По завершению изучения каждого блока происходит проверка освоенного материала.

2. рАБОТАете с преподавателем

Выполняете практические и теоретические задания по освоенному материалу в комфортном для Вас темпе под руководством наставника. При необходимости задаете вопросы в специальной форме преподавателю. Закрепляете полученные знания и выполняете работу над ошибками.

3. РАБОТаете САМОСТОЯТЕЛЬНО (с оценкой работы преподавателем)

В рамках курса выполняете предложенные или одобренные (и согласованные) преподавателем задания самостоятельно. На завершающем этапе обучения Вы проходите итоговое тестирование.

4. пОЛУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА ОБ ОБРАЗОВАНИИ

По итогам успешного обучения Вы получаете документ государственного образца о повышении квалификации (удостоверение или свидетельство). Лица, не прошедшие итоговую аттестацию получат справку об обучении.

Также Вам могут быть интересны:


Менеджмент, управление, персонал
ЛМК3: "Кавыки эффективного руководителя"
ЛМК4: "Принципы успеха в бизнес-команде"
ЛМК29: "Трансформация корпоративной безопасности в условиях кризиса и пандемии"
ЛМК30: "Личная эффективность руководителя: развитие адаптивного интеллекта и психологических процессов внимания и памяти"

Маркетинг, продажи, переговоры
ЛМК6: "Успешные переговоры"
ЛМК7: "Телефонные продажи"
ЛМК8: "Переговоры по цене"
ЛМК9: "Манипулятивные переговоры"
ЛМК10: "Техники и навыки убеждения клиентов"
ЛМК17: "Управление продажами: маркетинговые инструменты руководителя"

Налоги и право
ЛЮК27: "Договор & налоги: налоговые последствия и риски гражданско-правовых договоров"
ЛМК28: "Как снизить налоговые риски"
ФМК45: "Урегулирование споров, возникших при реализации внешнеторговых контрактов из-за наступления форс-мажорных обстоятельств"

Финансы и экономика
ФМК31: "Бюджетирование и управленческий учет: максимум пользы организации"
ФМК38: "Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы"
ФМК41: "Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании"
ФМК43: "Курс по внутреннему финансовому контролю"

Логистика
ЛМК21: "Логистическое управление запасами"
ЛМК23: "Транспортная логистика"
ЛМК25: "Построение логистической системы предприятия. Современные взгляды на логистику"
ЛМК26: "Риски несохранности товара при перевозках и хранении и их минимизация. Технологии хищений на транспорте и на складах, а также меры борьбы с ними"

К полному списку тем