Навигация по курсу
Начало: ежемесячно
ОНЛАЙН-КУРС:
ЛМК34: СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ. НАСТРАИВАЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ, KPI, DASHBOARD
Длительность: 16 ак. ч.
Форма - онлайн
Документ об образовании: Свидетельство о повышении квалификации гос. образца.
Стоимость участия: 4 500 руб. (9 950 руб.)
Лидеры добиваются высокой конкурентоспособности
и эффективности, концентрируя усилия на качествах,
которые будут выгодно отличать их от конкурентов.
Поле главного сражения на ближайшее десятилетие известно – это битва за эффективность. С каждым годом будет расти число крупных компаний за счёт поглощения более мелких. Эта тенденция влияет на каждую организацию. Варианта развития событий два: или компания начинает работать эффективнее, или борется за выживание и постепенно уходит с рынка. Увидеть новые возможности развития поможет анализ качественных управленческих отчётов и применение информационных панелей (KPI и dashboard`s).
В процессе обучения по управлению эффективностью компании вы узнаете, как планировать и учитывать индивидуальные и коллективные результаты. Авторы также расскажут, как определять проблемные зоны организации и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски. На курсе по разработке KPI и управленческому учету вы сможете определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.
Для кого?
- Генеральные директора, директора по продажам, директора по производству, финансовые директора, директора по персоналу, владельцы (акционеры)
- Начальники отделов продаж, управления персоналом, финансового отдела, отдела финансового анализа, отдела бюджетирования, планово-экономического отдела, отдела внутреннего контроля
- Специалисты финансовой службы, отдела продаж, отдела внутреннего и финансового контроля, отдела по управлению персоналом, отдела логистики
Приобретаемые профессиональные навыки
- Систематизированные знания об управленческом учёте, KPI, информационных панелях
- Оценка эффективности и определения проблемных зон организации
- Умение разрабатывать план мероприятий по повышению эффективности компании
Вы сможете эффективно работать на рынке труда по специализации: специалист по учету и складу.
Ваша зарплата может составить: 80 000 - 250 000 руб.
Программа онлайн-курса:
Блок 1. ОСНОВНОЙ ТРЕНД СЕГОДНЯ И НАВСЕГДА: БОРЬБА ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ
• От управленческих отчётов – к анализу KPI и настройке информационных панелей (dashboard)
• Отражение эффективности организации в управленческих отчётах. Точки замера эффективности работы организации
• Что такое эффективность. BPM (Business Performance Management – управление эффективностью) как популярное представление об управлении эффективностью
• Основные цели акционеров и владельцев в трёх показателях, их каскадирование (декомпозиция) до операционного уровня
• Стоимостное управление, факторы стоимости
• Система внутреннего контроля как инструмент повышения эффективности. Контроль через процесс и контроль через обособленные подразделения системы внутреннего контроля. Этапы большого пути
• Квалификация руководителей и эффективность: борьба противоположностей
Кейс
Выбор KPI для мониторинга эффективности
Блок 2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ КАК СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
• Как эффективные отчёты изменяют поведение руководителей и исполнителей в лучшую сторону
• Как сократить в 3-5 раз время на оперативные совещания
• Роль финансового управленческого учёта. Финансовый взгляд на бизнес через показатели и коэффициенты
• Готова ли ваша служба по управлению персоналом к подготовке управленческих отчётов и расчёту KPI?
• Кто (какое подразделение) должно рассчитывать KPI. Разделение перечня KPI на "ручной" расчёт и автоматизированный
Блок 3. KPI
• Формируем справочник показателей эффективности (на семинаре выдаётся каталог из 645 показателей)
• Определяем направления менеджмента, по которым предполагается ведение мониторинга KPI
• Выбираем из показателей наиболее значимые для вашей организации и включаем их в список KPI: ключевые показатели эффективности
• Проверяем систему управленческого учёта, насколько она готова для расчёта KPI
• Формируем перечень работ по развитию системы управленческого учёта
• Получаем (рассчитываем) KPI по направлениям бизнеса
• Интерпретируем полученные результаты
• Составляем план работ по повышению эффективности
Кейс
Разработка системы мониторинга эффективности организации: отчёты-KPI-информационные панели.
Блок 4. ОСОБАЯ РОЛЬ ФИНАНСОВЫХ KPI В УПРАВЛЕНИИ И КОНТРОЛЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
• Финансовые KPI: красивый анализ финансовых результатов и разработка рекомендаций для директоров
• Технология отбора финансовых показателей для диагностики организации и управления её финансовым состоянием
• Основные финансовые отчёты как база для расчёта финансовых KPI
• Основные блоки финансовых KPI в системе финансового анализа
• Как интерпретация финансовых KPI меняет суждение о финансовом состоянии организации
• Финансовый анализ бюджетов: ключевые моменты
• Управление эффективным развитием через финансовые KPI в бюджетах
Блок 5. KPI В СИСТЕМЕ КОМПЛЕКСНОГО УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
• Какими показателями в структуре KPI можно выявлять и оценивать риски
• Ограничение, контроль и мониторинг рисков через лимиты (пределы) и диапазоны KPI
• Определение KPI по видам рисков – показатели "здоровья" и жизнеспособности компании
• Качественная и количественная оценка рисков – KPI и "системы рангов" (грейдов)
Блок 6. KPI КАК ОСНОВА ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. KPI ПО ОСНОВНЫМ ДОЛЖНОСТЯМ
• Определение результативности сотрудника через KPI
• Оценка эффективности работы персонала по категориям
• Отражение усилий по повышению эффективности работы сотрудников в программе стратегического развития
• Планирование и учет индивидуальных и коллективных результатов
• Политика долгосрочных премиальных планов для топ-менеджеров
Блок 7. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАНЕЛИ (DASHBOARD)
• Панели индикаторов как наиболее современный подход к управлению эффективностью деятельности организации через KPI
• Возможности Excel в формировании информационных панелей
• Методология проектирования информационных панелей
• Основные сложности при создании и использовании информационных панелей
Блок 8. АВТОМАТИЗАЦИЯ KPI И DASHBOARD: ОБЗОР СИСТЕМ И ИХ ОСОБЕННОСТЕЙ
• Оценка готовности организации к автоматизации KPI
• Эффекты от автоматизации KPI: фиксируем положительные эффекты и компенсируем прозрачность работы сотрудников
• Какой инструмент выбрать для автоматизации KPI. Обзор существующих систем, преимущества и недостатки
• Опыт автоматизации KPI: факторы успеха проекта
• Обзор систем автоматизации, реализующих функцию dashboard
Блок 9. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
• Диагностика уровня эффективности в соответствии с масштабом, видом и стратегией бизнеса
• Ключевые моменты в управлении эффективностью: цепочка добавленной ценности, функциональный учёт
• Показатели для сквозного мониторинга эффективности: наборы показателей для информационных панелей в целях оперативного мониторинга результатов сегодня, за месяц, квартал, год
Этапы обучения:
1. иЗУЧаете ПРОГРАММЫ
Изучаете блок курса в виде практических интерактивных видео уроков. По завершению изучения каждого блока происходит проверка освоенного материала.
2. рАБОТАете с преподавателем
Выполняете практические и теоретические задания по освоенному материалу в комфортном для Вас темпе под руководством наставника. При необходимости задаете вопросы в специальной форме преподавателю. Закрепляете полученные знания и выполняете работу над ошибками.
3. РАБОТаете САМОСТОЯТЕЛЬНО (с оценкой работы преподавателем)
В рамках курса выполняете предложенные или одобренные (и согласованные) преподавателем задания самостоятельно. На завершающем этапе обучения Вы проходите итоговое тестирование.
4. пОЛУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА ОБ ОБРАЗОВАНИИ
По итогам успешного обучения Вы получаете документ государственного образца о повышении квалификации (удостоверение или свидетельство). Лица, не прошедшие итоговую аттестацию получат справку об обучении.
Также Вам могут быть интересны:
Менеджмент, управление, персонал
ЛМК3: "Кавыки эффективного руководителя"
ЛМК4: "Принципы успеха в бизнес-команде"
ЛМК30: "Личная эффективность руководителя: развитие адаптивного интеллекта и психологических процессов внимания и памяти"
ФМК37: "Практика управления рисками в коммерческой компании"
ITMK83: "Директор IT подразделения на предприятии"
Маркетинг, продажи, переговоры
ЛМК2: "Профессиональные продажи"
ЛМК5: "Продажи VIP клиентам"
ЛМК9: "Манипулятивные переговоры"
ЛМК17: "Управление продажами: маркетинговые инструменты руководителя"
Налоги и право
ЛМК28: "Как снизить налоговые риски"
ФМК45: "Урегулирование споров, возникших при реализации внешнеторговых контрактов из-за наступления форс-мажорных обстоятельств"
ФМК47: "Все самое важное о налогах для руководителя"
Финансы и экономика
ФМК31: "Бюджетирование и управленческий учет: максимум пользы организации"
ФМК32: "Финансовый анализ и аудит деятельности компании"
ФМК33: "Финансовое моделирование. Прогнозируем состояние бизнеса"
ФМК36: "Финансы для топ-менеджеров"
ФМК40: "Спецкурс для финансовых директоров"
ФМК41: "Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании"
ФМК43: "Курс по внутреннему финансовому контролю"
ФМК44: "Финансы для руководителей"
Часто задаваемые вопросы
Как узнать дату старта курса (мероприятия)?
Курсы стартуют каждый месяц. Запишитесь на курс или оставьте контактную информацию в форме обратной связи, и мы обязательно сообщим Вам о начале курса (мероприятия).
Также узнать дату начала курса вы можете по телефону +7 (499) 377-2-777
Как записаться на курс (мероприятие)?
Записаться на курс Вы можете оставив заявку в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
Для записи на курс сообщите:
- Название курса или уникальный номер мероприятия (указан в названии мероприятия)
- Желаемую дату начала обучения
- Свое ФИО и контактные данные
После получения оплаты мы запишем Вас на курс и вышлем соответствующее письмо со всей необходимой информацией (с датой, временем и др.).
Можно ли записаться на уже начавшийся курс (мероприятие)?
По каждому такому вопросу решение принимается индивидуально, в зависимости от количества уже прошедших занятий и других факторов.
Если заинтересовавший Вас курс уже начался - не стоит переживать. Наши курсы стартуют каждый месяц. Дату начала мероприятия Вы можете узнать, оставив заявку в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
Как оплатить курс? Способы оплаты
Оплатить наши курсы (учебные мероприятия) Вы можете несколькими способами, в том числе и в рассрочку. Подробнее о способах оплаты Вы можете узнать, оставив заявку в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам информацию о способах оплаты курса.Вы выдаете диплом государственного образца? Когда, где и как я смогу его получить?
Да.
После окончания обучения Вы получите соответствующий документ государственного образца. Мы доставим его любым удобным Вам способом (доставка оплачивается отдельно). Подробнее о выдаче диплома гос. образца и способах его доставки Вы можете узнать, написав сообщение в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.После курса у меня остались вопросы, где я могу их задать?
Задать свои вопросы Вы можете вопросы Вы можете по телефону +7 (499) 377-2-777, по почте - edu@atlantlawcentre.ru и в специальной форме, назвав свое ФИО и уникальный номер мероприятия (находится в названии мероприятия, пример:K001-42) или в специально созданном закрытом групповом чате в соц. сетях (доступно участникам мероприятий).
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам ответы на интересующие Вас вопросы.Вы предоставляете возможность прохождения стажировки после окончания обучения?
Да.
Правовой учебный центр «АТЛАНТ» организовывает стажировки в российских и иностранных компаниях, в том числе за рубежом (Англия, Германия, Франция, США, Испания, Италия).
Подробнее о стажировках Вы можете узнать, написав сообщение в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.Вы помогаете в трудоустройстве после прохождения обучения?
Да.
Учебный центр "АТЛАНТ" имеет соответствующие договоренности с компаниями - лидерами в своем сегменте рынка. Подробнее Вы можете узнать, написав сообщение в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.Какие мероприятия Вы проводите?
Учебный центр "АТЛАНТ" регулярно проводит обучающие мероприятия в различных форматах: курсы, вебинары, семинары, выездные мероприятия, корпоративное обучение и занятия в рамках индивидуального обучения.
Курсы:
Обучающие мероприятия длительного характера в полной мере раскрывающие освещаемую тему.
Наши курсы помогут Вам:
- повысить свой профессиональный уровень
- расширить Ваши компетенции
- пройти программу переподготовки по выбранному Вами направлению
Курсы будут полезны как новичкам, только стремящимся постичь секреты профессии, так и матерым профессионалам, ищущим ответы на узкоспециализированные вопросы и желающим расширить свой багаж знаний. По окончании курса участники получат диплом гос. образца.
Полный список доступных для записи курсов...
Вебинары и семинары:
Краткосрочные учебные мероприятия, содержащие "выжимку" практических знаний по конкретной теме, вопросу или проблеме. После прохождения семинара или вебинара Вы расширите свои компетенции и сможете решать специальные задачи, а также получите общее представления о предмете обсуждения (более широком, чем тема вебинара или семинара).По окончании вебинара или семинара участники получат сертификат установленного образца.
Расписание ближайших вебинаров и семинаров...
Выездные мероприятия:
Правовой учебный центр «АТЛАНТ» организовывает и проводит выездные мероприятия в разных странах ближнего и дальнего зарубежья. Наибольшей популярностью пользуется курс «Английское контрактное право». Это специализированный курс для практикующих юристов, проводящийся в Лондоне.
Подробнее о выездных мероприятиях, корпоративном и индивидуальном обучении Вы можете по телефону +7 (499) 377-2-777, по почте - edu@atlantlawcentre.ru и написав сообщение в форме обратной связи. На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.
В начало списка часто задаваемых вопросов
Наши знания и опыт для Вашего успеха!
Лицензия на образовательную деятельность:
Серия, номер бланка: 77Л01 0012153
Регистрационный номер лицензии: 041212
Серия, номер бланка: 77П01 0017809
Проверить лицензию вы можете на сайте Рособрнадзора.
Контакты
Вы можете задать вопросы в форме обратной связи или по телефону
В сообщении укажите название мероприятия