Навигация по курсу
Начало: ежемесячно
ОНЛАЙН-КУРС:
ЛМК35: ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА
Длительность: 16 ак. ч.
Форма - онлайн
Документ об образовании: Свидетельство о повышении квалификации гос. образца.
Стоимость участия: 4 500 руб. (9 950 руб.)
Бизнес ведется, прежде всего, в интересах владельцев и акционеров. Для соблюдения их интересов необходима простая и надёжная система контроля бизнеса.
Правильная система владельческого контроля позволит вам:
- Повысить доходы владельца бизнеса при сокращении временных и эмоциональных затрат
- Улучшить устойчивость (защищенность) и эффективность организации
- Создать условия по развитию новых направлений
- Создать предпосылки для будущего выхода из оперативного управления без повышения уровня риска
Во время курса участники смогут составить план по развитию системы владельческого контроля в своей компании.
На курсе Вы:
- Разработаете прототип своей системы владельческого контроля
- Изучите концентрированный российский и международный опыт организации системы контроля над бизнесом
- Получите описание бизнес-процесса по созданию и развитию системы контроля в вашей организации
- Получите методику владельческого контроля с описанием инструментов и бизнес-процесса владельческого контроля
Для кого?
- Генеральные директора
- Владельцев и акционеры бизнеса
Приобретаемые профессиональные навыки
- Систематизированные знания о владельческом контроле бизнеса
Вы сможете эффективно работать на рынке труда по специализации: директор / руководитель компании.
Ваша зарплата может составить: 100 000 - 350 000 руб.
Программа онлайн-курса:
Блок 1. ЗАЛОГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ – НАЛИЧИЕ У ВЛАДЕЛЬЦА "МЕТОДИКИ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ"
• Как методика с описанием инструментария обеспечит успех в осуществлении владельческого контроля?
• Количество инструментов (методик), которые может применять владелец лично
• Методики и мероприятия по контролю, которыми владелец должен руководить
• Бизнес-процесс владельческого контроля, из чего он состоит
• Увязка количества и качества работ по контролю с масштабом бизнеса. Что может себе позволить малый, средний и крупный бизнес
• Обеспечение высокой эффективности контрольных мероприятий: минимум усилий при хорошем результате
• Контроль бизнеса с применением международных стандартов внутреннего контроля. "COSO" и 5 компонентов внутреннего контроля
• Выход собственника из оперативного управления, проблемы и возможные решения
• Как сонаправить усилия топ-менеджеров с интересами владельцев и акционеров за счет мотивации и снизить потребность в тщательном контроле
• "Персональный стиль управления" владельца: плюсы и минусы для системы контроля
Блок 2. ОТДЕЛЫ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ
• Служба безопасности: основные задачи по защите бизнеса, задачи экономического отдела
• Основная задача отдела владельческого контроля: настройка и управление системой контроля;
• Контрольно-ревизионный отдел: главный фокус на сотрудников, имеющих право перемещать активы (имущество и деньги)
• Контроль закупок через конкурентный лист и другие инструменты
• Контроль достоверности финансовых отчётов через отдел финансового контроля и аудита
• Отдел по управлению персоналом и HR-директор: как они должны участвовать в процессе владельческого контроля
• Юридический отдел и контроль внешних норм и правил
• Основные должностные обязанности, сфера полномочий сотрудников контрольных служб
Блок 3. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ КАК ОСНОВА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
• Структура управленческого учета, основные особенности использования отчетов в целях контроля
• Информационная безопасность отчетов
• Как обеспечить независимость от существующих систем первичного учета в компании
• Полнота, точность, оперативность управленческих отчетов
Блок 4. ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ:
• Финансовая управленческая отчетность – главный инструмент контроля над бизнесом
• Перечень требований к эффективной системе финансового контроля
• Владельческий контроль: требования к финансовой квалификации владельцев
• Финансовый контроль. Контроль денежных потоков, доходов и расходов, капитала
• Основные финансовые отчеты, необходимые для реализации финансового контроля: ОДДС, ОДР, управленческий баланс
• Казначейский контроль: контроль денежных потоков, платежеспособности, финансовой дисциплины
• Бюджетирование как инструмент финансового контроля: план-факт по доходам и расходам
• Контроль расходов и рентабельности бизнеса
• Финансовая аналитика – главный инструмент в системе поддержки принятия решений
• Правильный выбор и применение наиболее важных финансовых показателей
• Контроль финансовых рисков: долги, дебиторы, платежи, финансовая дисциплина, инвестиции
• Карта рисков – ключевой инструмент владельца компании для обеспечения жизнеспособности своего бизнеса
• Создание необходимого резервного фонда для компенсации рисков и финансовой защиты бизнеса
Блок 5. КОНТРОЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕРЕЗ KPI (КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ)
• Выбор из справочника KPI (500 показателей и коэффициентов, справочник предоставляется в распечатанном виде и в виде файла) Ключевых Показателей Эффективности
• Определение набора KPI для малого, среднего и крупного бизнеса
• Обзор KPI по направлениям менеджмента: стратегия, продажи (маркетинг), финансы, производство, персонал, логистика и разработка ключевых показателей структурных подразделений
• Опыт автоматизации KPI: факторы успеха успешного проекта
• Контроль выполнения бюджетов через ключевые показатели и коэффициенты
• Панели индикаторов как наиболее современный подход к контролю эффективности бизнеса через KPI
• Контроль эффективности с помощью цепочки добавленной стоимости
• Контроль системы мотивации, мониторинг эффективного диапазона мотивации
• Контроль компании, отдельных бизнесов /проектов, структуры капитала
• Контроль эффективности новых направлений
Блок 6. СИСТЕМА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ:
• Формирование и поддержка комфортных для сотрудников каналов связи для передачи информации о замеченных и выявленных нарушениях
• Формирование позитивного имиджа для сотрудников, которые заботятся о безопасности организации
• Обеспечение постоянного мониторинга бизнеса на низовом уровне: берем коллектив в "вилку"
• Внутренний PR деятельности контрольных служб и обеспечение автономности и незаметности непубличных действий
Блок 7. ПРОВЕРКА СИСТЕМЫ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ: ВСЕ ЛИ РАБОТАЕТ ТАК, КАК БЫЛО ЗАПЛАНИРОВАНО?
• Внешние проверки силами консультантов
• Проведение проверок силами владельцев и доверенных лиц
Этапы обучения:
1. иЗУЧаете ПРОГРАММЫ
Изучаете блок курса в виде практических интерактивных видео уроков. По завершению изучения каждого блока происходит проверка освоенного материала.
2. рАБОТАете с преподавателем
Выполняете практические и теоретические задания по освоенному материалу в комфортном для Вас темпе под руководством наставника. При необходимости задаете вопросы в специальной форме преподавателю. Закрепляете полученные знания и выполняете работу над ошибками.
3. РАБОТаете САМОСТОЯТЕЛЬНО (с оценкой работы преподавателем)
В рамках курса выполняете предложенные или одобренные (и согласованные) преподавателем задания самостоятельно. На завершающем этапе обучения Вы проходите итоговое тестирование.
4. пОЛУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА ОБ ОБРАЗОВАНИИ
По итогам успешного обучения Вы получаете документ государственного образца о повышении квалификации (удостоверение или свидетельство). Лица, не прошедшие итоговую аттестацию получат справку об обучении.
Также Вам могут быть интересны:
Менеджмент, управление, персонал
ЛМК15: "Основной набор технологий и инструментов управления современного руководителя"
ЛМК19: "Универсальный системообразующий конструктор компетенций + практикум по разработке, апгрейду, редизайну компетенций"
ЛМК29: "Трансформация корпоративной безопасности в условиях кризиса и пандемии"
ЛМК30: "Личная эффективность руководителя: развитие адаптивного интеллекта и психологических процессов внимания и памяти"
ФМК37: "Практика управления рисками в коммерческой компании"
ITMK83: "Директор IT подразделения на предприятии"
Маркетинг, продажи, переговоры
ЛМК9: "Манипулятивные переговоры"
ЛМК12: "Продажи как бизнес (постановка системы продаж в компании)"
ЛМК17: "Управление продажами: маркетинговые инструменты руководителя"
Налоги и право
ЛЮК27: "Договор & налоги: налоговые последствия и риски гражданско-правовых договоров"
ЛМК28: "Как снизить налоговые риски"
ФМК45: "Урегулирование споров, возникших при реализации внешнеторговых контрактов из-за наступления форс-мажорных обстоятельств"
ФМК47: "Все самое важное о налогах для руководителя"
Финансы и экономика
ФМК31: "Бюджетирование и управленческий учет: максимум пользы организации"
ФМК32: "Финансовый анализ и аудит деятельности компании"
ФМК33: "Финансовое моделирование. Прогнозируем состояние бизнеса"
ФМК41: "Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании"
ФМК42: "Практический курс по управленческому финансовому учету"
ФМК43: "Курс по внутреннему финансовому контролю"
ФМК44: "Финансы для руководителей"
Логистика
ЛМК14: "Система дистрибуции. Создание – развитие – управление"
ЛМК22: "Складская логистика. Управление складом"
ЛМК25: "Построение логистической системы предприятия. Современные взгляды на логистику"
ЛМК26: "Риски несохранности товара при перевозках и хранении и их минимизация. Технологии хищений на транспорте и на складах, а также меры борьбы с ними"
Часто задаваемые вопросы
Как узнать дату старта курса (мероприятия)?
Курсы стартуют каждый месяц. Запишитесь на курс или оставьте контактную информацию в форме обратной связи, и мы обязательно сообщим Вам о начале курса (мероприятия).
Также узнать дату начала курса вы можете по телефону +7 (499) 377-2-777
Как записаться на курс (мероприятие)?
Записаться на курс Вы можете оставив заявку в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
Для записи на курс сообщите:
- Название курса или уникальный номер мероприятия (указан в названии мероприятия)
- Желаемую дату начала обучения
- Свое ФИО и контактные данные
После получения оплаты мы запишем Вас на курс и вышлем соответствующее письмо со всей необходимой информацией (с датой, временем и др.).
Можно ли записаться на уже начавшийся курс (мероприятие)?
По каждому такому вопросу решение принимается индивидуально, в зависимости от количества уже прошедших занятий и других факторов.
Если заинтересовавший Вас курс уже начался - не стоит переживать. Наши курсы стартуют каждый месяц. Дату начала мероприятия Вы можете узнать, оставив заявку в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
Как оплатить курс? Способы оплаты
Оплатить наши курсы (учебные мероприятия) Вы можете несколькими способами, в том числе и в рассрочку. Подробнее о способах оплаты Вы можете узнать, оставив заявку в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам информацию о способах оплаты курса.Вы выдаете диплом государственного образца? Когда, где и как я смогу его получить?
Да.
После окончания обучения Вы получите соответствующий документ государственного образца. Мы доставим его любым удобным Вам способом (доставка оплачивается отдельно). Подробнее о выдаче диплома гос. образца и способах его доставки Вы можете узнать, написав сообщение в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.После курса у меня остались вопросы, где я могу их задать?
Задать свои вопросы Вы можете вопросы Вы можете по телефону +7 (499) 377-2-777, по почте - edu@atlantlawcentre.ru и в специальной форме, назвав свое ФИО и уникальный номер мероприятия (находится в названии мероприятия, пример:K001-42) или в специально созданном закрытом групповом чате в соц. сетях (доступно участникам мероприятий).
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам ответы на интересующие Вас вопросы.Вы предоставляете возможность прохождения стажировки после окончания обучения?
Да.
Правовой учебный центр «АТЛАНТ» организовывает стажировки в российских и иностранных компаниях, в том числе за рубежом (Англия, Германия, Франция, США, Испания, Италия).
Подробнее о стажировках Вы можете узнать, написав сообщение в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.Вы помогаете в трудоустройстве после прохождения обучения?
Да.
Учебный центр "АТЛАНТ" имеет соответствующие договоренности с компаниями - лидерами в своем сегменте рынка. Подробнее Вы можете узнать, написав сообщение в форме обратной связи или по телефону +7 (499) 377-2-777.
На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.Какие мероприятия Вы проводите?
Учебный центр "АТЛАНТ" регулярно проводит обучающие мероприятия в различных форматах: курсы, вебинары, семинары, выездные мероприятия, корпоративное обучение и занятия в рамках индивидуального обучения.
Курсы:
Обучающие мероприятия длительного характера в полной мере раскрывающие освещаемую тему.
Наши курсы помогут Вам:
- повысить свой профессиональный уровень
- расширить Ваши компетенции
- пройти программу переподготовки по выбранному Вами направлению
Курсы будут полезны как новичкам, только стремящимся постичь секреты профессии, так и матерым профессионалам, ищущим ответы на узкоспециализированные вопросы и желающим расширить свой багаж знаний. По окончании курса участники получат диплом гос. образца.
Полный список доступных для записи курсов...
Вебинары и семинары:
Краткосрочные учебные мероприятия, содержащие "выжимку" практических знаний по конкретной теме, вопросу или проблеме. После прохождения семинара или вебинара Вы расширите свои компетенции и сможете решать специальные задачи, а также получите общее представления о предмете обсуждения (более широком, чем тема вебинара или семинара).По окончании вебинара или семинара участники получат сертификат установленного образца.
Расписание ближайших вебинаров и семинаров...
Выездные мероприятия:
Правовой учебный центр «АТЛАНТ» организовывает и проводит выездные мероприятия в разных странах ближнего и дальнего зарубежья. Наибольшей популярностью пользуется курс «Английское контрактное право». Это специализированный курс для практикующих юристов, проводящийся в Лондоне.
Подробнее о выездных мероприятиях, корпоративном и индивидуальном обучении Вы можете по телефону +7 (499) 377-2-777, по почте - edu@atlantlawcentre.ru и написав сообщение в форме обратной связи. На оставленные контактные данные мы вышлем Вам всю необходимую информацию.
В начало списка часто задаваемых вопросов
Наши знания и опыт для Вашего успеха!
Лицензия на образовательную деятельность:
Серия, номер бланка: 77Л01 0012153
Регистрационный номер лицензии: 041212
Серия, номер бланка: 77П01 0017809
Проверить лицензию вы можете на сайте Рособрнадзора.
Контакты
Вы можете задать вопросы в форме обратной связи или по телефону
В сообщении укажите название мероприятия