Навигация по курсу

Начало: ежемесячно

ОНЛАЙН-КУРС:

ЛМК25: ПОСТРОЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
СОВРЕМЕННЫЕ ВЗГЛЯДЫ НА ЛОГИСТИКУ

Длительность: 8 ак. ч.

Форма - онлайн

Документ об образовании: Свидетельство о повышении квалификации гос. образца.

Стоимость участия: 4 500 руб. (9 950 руб.)

На курсе Вам не будут объяснять прописные истины и академические определения логистики, о которых, к слову, академическая наука до сих пор не может договориться внутри себя. Вам не будут пересказывать академические учебники, которые Вы, если захотите, всегда сможете прочесть самостоятельно.

Вы получите реальные и проверенные опытом практические рекомендации, которые позволят создать свою, нужную именно Вашему предприятию, логистическую систему.

В настоящее время логистику в России чаще всего понимают исключительно как исполнение прикладных операций в рамках "снабжение – склад – гараж – таможня" и, по большому счёту, ничего более от этого направления не ждут. При этом руководство предприятием даже не подозревает, мимо какого океана потенциальных ресурсов оно проходят, что называется, мимо.

На самом деле, логистика – это не просто перемещение каких-то ресурсов и даже не оптимальное перемещение этих ресурсов.

Логистика – это философия бизнеса, позволяющая получать от него максимальный эффект при минимуме затрат, в том числе, и при не стабильной обстановке на рынке. Однако, для получения этого эффекта необходима логистическая система, которая должна охватывать не только классические логистические подразделения, вроде склада и гаража, но и абсолютно все структуры нашего предприятия. Как её создать, Вы узнаете, посетив наш семинар.

На эти, и многие другие насущные вопросы даст ответ наш семинар.

Если у Вас:

  • Снабжение и отгрузки готовой продукции постоянно ведутся в режиме "надо вчера";
  • Отсутствует план продаж как таковой;
  • План продаж есть, но составлен в рублях, а не в физических единицах;
  • Отсутствует или плохо организованно информационное единство между службами;
  • Отсутствует чёткое планирование снабжения, перевозок и складирования хотя бы на месяц вперёд;
  • Вы смутно представляете сущность логистической системы;
  • Вы плохо представляете себе порядок построения логистической системы;
  • Вы затрудняетесь с разработкой системы мотивации для Ваших сот рудников,

Тогда Вам стоит посетить наш курс.

Для кого?

  • Руководителя компании
  • Руководителя отдела/ департамента логистики
  • Специалиста/ менеджера отдела логистики

Приобретаемые профессиональные навыки

  • Экспертные знания в области складской логистики и управления складом
  • Профессиональное владение методами анализа складской логистики
  • Эффективный контроль над остатками запасов на складе

Вы сможете эффективно работать на рынке труда по специализации: руководитель департамента логистики.

Ваша зарплата может составить: 80 000 - 120 000 руб.

Пример резюме с проф. компетенциями

Программа онлайн-курса:

Блок 1. СУЩНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

• "Историческая" недооценка роли логистики в бизнесе
• Ошибочность оценки логистики только как технического, вспомогательного направления
• Снабжение, склад и гараж – только фундамент логистики


Блок 2. ПОЛОЖЕНИЕ О СЛУЖБЕ ЛОГИСТИКИ

Блок 3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

• Глобальная задача, общие задачи и частные задачи логистических систем

Блок 4. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

• Принцип системного подхода в логистике
• Принцип логистической координации и интеграции
• Принцип моделирования в логистике
• Принцип модулирования в логистике
• Принцип информационно-компьютерной поддержки
• Принцип всеобщего управления качеством
• Принцип гуманизации логистических решений
• Принцип синхронизации
• Принцип адаптивности
• Принцип стандартизации и унификации


Блок 5. СТРУКТУРА СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ В ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЙ ФИРМЕ

• Функциональная структура предприятия и место логистики в ней
• Матричная структура холдинга и место логистики в ней
• Вертикальные и горизонтальные функции логистического управления
• Логистический принцип "одного зонтика"
• Элементы и функции логистики на примере авторской пирамидальной модели логистики


Блок 6. ПОСТРОЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИНЦИПАХ "ОТ ПРОСТОГО К СЛОЖНОМУ" И "НАРАСТАЮЩЕГО ИТОГА"

• Создание логистического фундамента (склады, транспорт, снабжение, подрядчики, ВЭД).
• Создание логистической надстройки (управление запасами, информационные логистические системы, маркетинг снабжения)
• Создание системы логистического менеджмента в "нетрадиционных" логистических направлениях (кадры, сбыт, финансы и др.)


Блок 7. ЭЛЕМЕНТЫ ЛОГИСТИКИ И ЭЛЕМЕНТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Блок 8. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА КАК МЕТОД СТРУКТУРИРОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Закон направлений информации
• Закон потерь информации


Блок 9. ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО ПОТОКА "КЛИЕНТ – ФИРМА – КЛИЕНТ"

• Пример графика коммуникаций логистики в связи с внутренними коммуникациями предприятия.

Блок 10. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА КАК ОСНОВА ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

• Основные проблемы при формировании прогноза спроса.
• Основные ошибки при планировании спроса.
• Основные критерии планирования спроса.
• Методики планирования спроса.


Блок 11. ПОСТРОЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОГО ПОТОКА: "ПЛАН ПРОДАЖ – ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА - БЮДЖЕТ ЛОГИСТИКИ - ОТЧЁТ ЛОГИСТИКИ – МОТИВАЦИЯ ЛОГИСТИКИ"

• Социалистический и капиталистический способы планирования логистики, достоинства, недостатки и возможности применения
• Практический пример формирования плана продаж и плана маркетинга
• Планирование производства, исходя из плана маркетинга и сбыта
• Планирование снабжения, транспортного процесса и складирования исходя из плана производства и/или плана продаж. Пример планирования перевозок
• Бюджет логистики, бюджет предприятия


Блок 12. ПУТИ ПРЕОДОЛЕНИЯ ПРОТИВОРЕЧИЙ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФИРМЫ

• Мероприятия координационной логистики
• Единая мотивация менеджеров предприятия как фактор координационной логистики

Этапы обучения:

1. иЗУЧаете ПРОГРАММЫ

Изучаете блок курса в виде практических интерактивных видео уроков. По завершению изучения каждого блока происходит проверка освоенного материала.

2. рАБОТАете с преподавателем

Выполняете практические и теоретические задания по освоенному материалу в комфортном для Вас темпе под руководством наставника. При необходимости задаете вопросы в специальной форме преподавателю. Закрепляете полученные знания и выполняете работу над ошибками.

3. РАБОТаете САМОСТОЯТЕЛЬНО (с оценкой работы преподавателем)

В рамках курса выполняете предложенные или одобренные (и согласованные) преподавателем задания самостоятельно. На завершающем этапе обучения Вы проходите итоговое тестирование.

4. пОЛУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА ОБ ОБРАЗОВАНИИ

По итогам успешного обучения Вы получаете документ государственного образца о повышении квалификации (удостоверение или свидетельство). Лица, не прошедшие итоговую аттестацию получат справку об обучении.

Также Вам могут быть интересны:


Менеджмент, управление, персонал
ЛМК3: "Кавыки эффективного руководителя"
ЛМК4: "Принципы успеха в бизнес-команде"
ЛМК15: "Основной набор технологий и инструментов управления современного руководителя"
ЛМК18: "Управление удаленными региональными подразделениями (филиалами)"
ЛМК19: "Универсальный системообразующий конструктор компетенций + практикум по разработке, апгрейду, редизайну компетенций"
ЛМК29: "Трансформация корпоративной безопасности в условиях кризиса и пандемии"
ЛМК30: "Личная эффективность руководителя: развитие адаптивного интеллекта и психологических процессов внимания и памяти"
ЛМК35: "Владельческий контроль бизнеса"

Маркетинг, продажи, переговоры
ЛМК6: "Успешные переговоры"
ЛМК9: "Манипулятивные переговоры"
ЛМК17: "Управление продажами: маркетинговые инструменты руководителя"

Налоги и право
ЛЮК27: "Договор & налоги: налоговые последствия и риски гражданско-правовых договоров"
ЛМК28: "Как снизить налоговые риски"
ФМК45: "Урегулирование споров, возникших при реализации внешнеторговых контрактов из-за наступления форс-мажорных обстоятельств"
ФМК47: "Все самое важное о налогах для руководителя"
ЛЮК49: "Налоговые проверки: что в арсенале налоговиков?"

Финансы и экономика
ФМК31: "Бюджетирование и управленческий учет: максимум пользы организации"
ФМК38: "Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы"
ФМК41: "Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании"
ФМК43: "Курс по внутреннему финансовому контролю"

Логистика
ЛМК14: "Система дистрибуции. Создание – развитие – управление"
ЛМК20: "Логистика закупок и управления цепями поставок"
ЛМК21: "Логистическое управление запасами"
ЛМК22: "Складская логистика. Управление складом"
ЛМК23: "Транспортная логистика"
ЛМК24: "Логистика закупок и управление цепями поставок при ВЭД. Особенности закупок в Китае и Южной Корее"
ЛМК26: "Риски несохранности товара при перевозках и хранении и их минимизация. Технологии хищений на транспорте и на складах, а также меры борьбы с ними"

К полному списку тем