Навигация по курсу
Начало: ежемесячно
ОНЛАЙН-КУРС:
ITMK83: ДИРЕКТОР IT ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Длительность: 16 ак. ч.
Форма - онлайн
Документ об образовании: Свидетельство о повышении квалификации гос. образца.
Стоимость участия: 4 500 руб. (9 950 руб.)
Современный мир характеризуется как цифровой мир.
Программы цифровой трансформации экономики, проводимой в России, да во всем мире, требуют от предприятий построения своих бизнес-процессов с учетом их автоматизации, информатизации и цифровизации.
Цифровой мир это не только использование компьютеров и переход с аналога на цифру, но и принятие управленческих решений на основе большого количества данных, управление предприятием с использованием элементов искусственного интеллекта и защита от негативного воздействия окружающего информационного поля.
Практически на любом предприятии создаются ИТ подразделения, задачи которых внедрить новые информационные технологии в процессы, связанные с выполнением поставленных уставных задач (для организаций) или выполнение административных функций (для органов государственного управления).
Руководящие работники ИТ подразделения должны знать основные требования законодательства в сфере информации и информационных технологий, понимать тренды развития цифрового мира, тенденции развития ИТ, обосновывать бюджет, осуществлять взаимодействие с иными подразделениями и т.д.
Кроме того, им желательно знать основы информационной безопасности, так как в задачи ИТ подразделения частенько входят задачи и по защите информации.
Для кого?
- Руководители (заместители руководителей) ИТ подразделений
- Руководители (заместители руководителей) подразделения управления ИТ инфраструктурой
- Руководители (заместители руководителей) подразделения программного обеспечения
- Руководители (заместители руководителей) подразделения управления базами данных
- Работники, ответственные за цифровую трансформацию предприятия
- Работники, участвующие в менеджменте информационной безопасности
Приобретаемые профессиональные навыки
- Знание основных требований законодательства в сфере информации и информационных технологий
- Отличное знание современных сетевых технологий, высокая техническая грамотность
- Понимание трендов развития цифрового мира, тенденций развития ИТ
- Умение обосновывать бюджет, осуществлять взаимодействие с иными подразделениями
- Знание основ информационной безопасности
Вы сможете эффективно работать на рынке труда по специализации: IT директор / руководитель отдела IT.
Ваша зарплата может составить: 100 000 - 350 000 руб.
Программа онлайн-курса:
Блок 1. ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ. СОЗДАНИЕ И РАБОТА ДЕПАРТАМЕНТА ИТ
• Особенности работы предприятия в условиях цифровой трансформации экономики.
• Современные тенденции ИТ в ключевых отраслях экономики
• общий анализ ключевых ИТ тенденций мирового и российского рынка
• Профессиональные ИТ сообщества
Государственное регулирование и контроль в сфере ИТ технологий
• Государственные информационные ресурсы и системы
• Принципы их работы
Основные задачи ИТ по обеспечению принятия управленческих решений
• Принципы работы Big Data
• Применение элементов искусственного интеллекта в деятельности организации
Особенности документооборота в цифровом мире
• Понятие электронный документ
• Система электронного документооборота в организации
• Цифровая подпись
• Основные требованию к делопроизводству при цифровой трансформации организации
• Основные принципы и требования к импортозамещению технических средств ИТ и программного обеспечения в государственных органах и организациях с государственным участием
Роль ИТ в современной организации
• Понятие ИТ стратегия организации
• Статус директора ИТ в организации
• Принципы взаимодействия ИТ департамента с руководством организации, другими структурными подразделениями организации и внешними контрагентами
• Показатели эффективности работы ИТ департамента
Организация работы ИТ в организации
• Сервисный подход
• Эффективная организация основных процессов поддержки и предоставления ИТ-услуг
• принципы организации защиты информации в организации
Формирование информационной культуры в организации
• Культура информационной безопасности
• Этические нормы в менеджменте информационной безопасности
• Эффективные организационно-технические решения организации ИТ-инфраструктуры (сервисная служба, удаленная работа, организация работы при авариях и форс-мажорах, организация рабочих мест, серверы, печать, почта, IP телефония, доступ в интернет, сайт организации, телемосты, 1С-бухгалтерия, файловые хранилища и обмен файлами между пользователями, корпоративный портал, внешние сервисы, внутренние программные разработки)
• Особенности управления ИТ-проектами в крупных организациях. Жизненный цикл проекта. Проектные процедуры. Основные риски и способы их нивелирования. Документирование и приемка ИТ-решений
• Формирование и обоснование ИТ бюджета. Осуществление ИТ закупок в соответствии с требованиями законодательства 44-ФЗ и 223-ФЗ
Блок 2. МЕНЕДЖМЕНТ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Законодательство РФ в области защиты информации
• Термины и определения
• Правовые основы наличия на предприятии конфиденциальной информации
• Понятие критическая информационная инфраструктура в российском законодательстве, процедуры категорирования и основные требования по ее защите
• Основные источники конфиденциальной информации на предприятии.
• Основные каналы утечки конфиденциальной информации при цифровой трансформации предприятия
• Основные направления защиты конфиденциальной информации
• Системный подход к защите информации
• Понятие "служебная тайна" в российском законодательстве.
• Особенность работы с документами, имеющими ограничительную пометку "для служебного пользования"
• Ответственность за разглашение служебной тайны
• Профессиональная тайна как составная часть конфиденциальной информации Законодательство РФ в области защиты профессиональных тайн (врачебная тайна, нотариальная тайна, банковская тайна, адвокатская тайна и т.д.)
• ФЗ "О персональных данных", основные нормы закона, применяемые термины и определения. Изменения в законодательстве, вступившие в силу в 2021 году. Трудовой кодекс РФ, иные нормативные акты, регламентирующие вопросы обработки персональных данных в рамках трудовых отношений
• Основные положения нормативных актов регуляторов (Роскомнадзор, ФСТЭК России, ФСБ России и т.д.), регламентирующие требования к обработке персональных данных
• Формирование правового режима защиты персональных данных. Перечень мер по защите персональных данных
• Пошаговый алгоритм действий по выполнению предприятием требований законодательства по обработке персональных данных
• Типичные нарушения операторами требований законодательства по обработке персональных данных
Защита коммерческой информации на предприятии
• Процедуры создания режима коммерческой тайны
• Понятие обладатель коммерческой тайны, его права и обязанности
Понятие разглашение коммерческой тайны в российском законодательстве
• Обязательства работников по сохранению коммерческой тайны предприятия и отказ от использования ее в личных целях
• Сохранность коммерческих секретов работниками после увольнения
Ограничение доступа к коммерческой тайне и защита информации как обязательный элемент режима коммерческой тайны
• Системный подход к защите информации
• Организационные, кадровые, технические, режимные и иные мероприятия по защите коммерческой тайны
Соблюдение режима коммерческой тайны в договорных отношениях с юридическими и физическими лицами
• Конфиденциальность полученной контрагентом информации как условие договора
• Компенсация ущерба и штрафные санкции за разглашение коммерческой тайны или незаконное использование ее в личных целях
Этапы обучения:
1. иЗУЧаете ПРОГРАММЫ
Изучаете блок курса в виде практических интерактивных видео уроков. По завершению изучения каждого блока происходит проверка освоенного материала.
2. рАБОТАете с преподавателем
Выполняете практические и теоретические задания по освоенному материалу в комфортном для Вас темпе под руководством наставника. При необходимости задаете вопросы в специальной форме преподавателю. Закрепляете полученные знания и выполняете работу над ошибками.
3. РАБОТаете САМОСТОЯТЕЛЬНО (с оценкой работы преподавателем)
В рамках курса выполняете предложенные или одобренные (и согласованные) преподавателем задания самостоятельно. На завершающем этапе обучения Вы проходите итоговое тестирование.
4. пОЛУЧЕНИЕ ДОКУМЕНТА ОБ ОБРАЗОВАНИИ
По итогам успешного обучения Вы получаете документ государственного образца о повышении квалификации (удостоверение или свидетельство). Лица, не прошедшие итоговую аттестацию получат справку об обучении.
Подробнее о преподавателях:
Также Вам могут быть интересны:
Менеджмент, управление, персонал
ЛМК1: "Комплексная программа обучения и развития менеджеров коммерческого отдела и руководителей подразделения компании"
ЛМК3: "Кавыки эффективного руководителя"
ЛМК4: "Принципы успеха в бизнес-команде"
ЛМК15: "Основной набор технологий и инструментов управления современного руководителя"
ЛМК19: "Универсальный системообразующий конструктор компетенций + практикум по разработке, апгрейду, редизайну компетенций"
ЛМК29: "Трансформация корпоративной безопасности в условиях кризиса и пандемии"
ЛМК30: "Личная эффективность руководителя: развитие адаптивного интеллекта и психологических процессов внимания и памяти"
ЛМК34: "Система управления эффективностью компании. Настраиваем управленческий учет, KPI, DASHBOARD"
ЛМК35: "Владельческий контроль бизнеса"
ФМК37: "Практика управления рисками в коммерческой компании"
Маркетинг, продажи, переговоры
ЛМК9: "Манипулятивные переговоры"
ЛМК10: "Техники и навыки убеждения клиентов"
ЛМК11: "Стратегия работы с возражениями"
Налоги и право
ЛЮК27: "Договор & налоги: налоговые последствия и риски гражданско-правовых договоров"
ЛМК28: "Как снизить налоговые риски"
ФМК47: "Все самое важное о налогах для руководителя"
ЛЮК49: "Налоговые проверки: что в арсенале налоговиков?"
ЛРК50: "Сделки с недвижимостью: налоговые последствия"
Финансы и экономика
ФМК31: "Бюджетирование и управленческий учет: максимум пользы организации"
ФМК32: "Финансовый анализ и аудит деятельности компании"
ФМК33: "Финансовое моделирование. Прогнозируем состояние бизнеса"
ФМК36: "Финансы для топ-менеджеров"
ФМК38: "Курс для руководителей и сотрудников финансовой службы"
ФМК39: "Практический курс для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб"
ФМК41: "Практический курс по бюджетированию: основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании"
ФМК42: "Практический курс по управленческому финансовому учету"
ФМК43: "Курс по внутреннему финансовому контролю"
ФМК44: "Финансы для руководителей"